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加强领导能力,强化时间管理——国泰集团举行中高层专题培训会
作者:管理员    发布于:2019-06-28 09:32:42    文字:【】【】【

        坐惜时节变,蝉鸣槐花枝。为了训练和提升国泰集团管理层领导力以及个人时间管理提升工作效率的能力,结合前次培训所体现出的学习成长进步和亟待改善的领导力特点,6月22日、23日,国泰集团第二次中高层培训如期举行,参加此次培训的包括各单位总经理、部门经理及部分骨干人员共计48人。

        此次培训内容包含领导及领导风格、领导行为、员工的状态评估、高效时间管理等。课上培训老师明志刚通过生动的案例、代表性短片、身边的故事对相关知识点进行了深入浅出的阐释,并清晰地讲解了如何利用“工具”、利用哪种“工具”来解决实际工作中的可能会遇到问题和如何高效管理和使用时间。

        现场气氛热烈,参训学员结合自身管理岗位上的特点,积极互动,对自己的领导行为、领导风格等进行了分享。尤其是在高效时间管理的培训中,学员们对自己“为什么时间总是不够用”有了深刻的反省,对不经意间偷走我们的“时间大盗”有了充分的认识,对下一步如何充分时间有了清晰的规划,真正体会到了“一寸光阴一寸金”的深刻内涵。

        在培训结束时,王总强调,两天的培训时间短暂但内容充实,要继续认真领会并落实好此次培训内容,全体参训人员要对标自己工作、生活找出差距,针对性地撰写培训效果转化,并运用到实际工作中。他指出带队伍的人要认真分析员工的能力和准备度,合理有效安排工作,思考如何能更好的帮助员工提升,让自己成为一个合格的领导者;要管好用好自己的时间,无论是在工作中还是生活中都要排出重点,拒绝无效的聚会,把计划和安排做细做实,多学习多“补钙”,让自己成为一名有价值的人;要立足长远,用好“3+1”清单系统,分清主次、紧急和不紧急,克服“拖延症”,为自己的计划留足时间,防患于未然,让自己成为一个从容的人;还要继续花大力气在团队的成长上,树立核心价值观,加强团队管理,与保持高效沟通,更好地推进各项工作的开展,打造一支高质高效优质的队伍。

 
脚注信息

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